Пятая промышленная революция, она же промышленность 5.0, пришла в заводские цеха. Он отличается более высоким уровнем цифровой взаимосвязанности в интеллектуальных факторах по сравнению с Industrial 4.0. Важным дополнением к отраслям промышленности 5.0 является уделение внимания устойчивым инновациям и ориентация на человека, что дополнит отрасль 4.0. Вместе они станут новой доминирующей моделью работы обрабатывающей промышленности в ближайшие годы.

Индустрия 4.0 была запущена в 2011 году и уже более десяти лет является основной моделью промышленной производственной деятельности. В промышленности 4.0 внедрен ряд технологий, которые оказывают значительное влияние на управление цепочкой поставок. К ним относятся интернет вещей (IoT), интеллектуальная автоматизация, анализ больших данных, искусственный интеллект (ИИ) и продвинутые роботы. При этом Индустрия 4.0 убрала человека из цехов. Индустрия 5.0 даст толчок этим достижениям.

Конечно, промышленность 4.0 не была выведена из эксплуатации. Он дополнит Индустрию 5.0 для достижения дальнейшего прогресса и создания более всеобъемлющего подхода с акцентом на человеко-машинное сотрудничество, настройку и приверженность экологической устойчивости.

Устойчивость особенно важна в таких ресурсо- и энергоемких отраслях, как горнодобывающая промышленность и промышленное производство. Бизнес, ориентированный на устойчивое развитие, станет более привлекательным для потенциальных инвесторов, сотрудников и клиентов. Внедрение "Индустрия 5.0" будет способствовать экономическим показателям в различных отраслях, обеспечивая при этом экологическую устойчивость.

Индустрия 4.0 ставит интеллектуальные технологии в центр производственных операций и всей цепочки поставок, а Индустрия 5.0 вновь внедряет человека в заводские цеха вместе с робототехникой, механикой и цифровой экосистемой. Кроме того, она включает экологическую устойчивость. Партнерство между человеком и разумной машиной прекрасно сочетает точность и скорость промышленной автоматизации с человеческими навыками творчества, инноваций и критического мышления.

Ниже приводится информация о том, как промышленность 5.0 и промышленность 4.0 могут повлиять на управление цепочкой поставок.

1.     Сотрудничество человека и машины.Индустрия 5.0 представляет собой будущее, в котором люди и роботы будут работать бок о бок в заводских цехах. Такой совместный подход позволит улучшить прогнозирование и управление рисками и позволит адаптироваться к нарушениям.
2.     Индивидуальные и персонализированные:Индустрия 5.0 будет ориентирована на массовую настройку продукции, что позволит производителям массово выпускать индивидуальные изделия. Это может отразиться на производственно-сбытовых цепочках, поскольку необходимы более гибкие производственные процессы и гибкие сети поставок, способные реагировать на потребности отдельных клиентов.
3.     Децентрализованное производство и местная закупка: Промышленность 5.0 может стимулировать децентрализацию производства и приближение более мелких производственных единиц к конечным рынкам. Такой подход позволяет сократить производственно-сбытовые цепочки, снизить транспортные расходы и, возможно, обеспечить более устойчивую эксплуатацию.
4.     Устойчивое развитие и экологичные цепочки поставок: По мере того, как устойчивое развитие становится заботой предприятий, они будут интегрировать природоохранные практики по всей цепочке поставок. Это будет предполагать использование искусственного интеллекта и анализа данных для оптимизации потребления энергии, сокращения отходов и минимизации воздействия на окружающую среду.
5.     Обмен данными в режиме реального времени: Промышленность 5.0 может облегчить обмен данными в реальном времени по всей цепочке поставок, обеспечивая лучшую видимость и прозрачность. Это может повысить эффективность сотрудничества, свести к минимуму задержки и повысить общую эффективность.
6.     Кибербезопасность и конфиденциальность данных: По мере расширения возможностей подключения необходимо усиливать меры по обеспечению кибербезопасности и конфиденциальности данных. Промышленности 5.0 может потребоваться мощный протокол безопасности для защиты конфиденциальных данных о цепочке поставок от киберугроз.
7.     Устойчивость и управление рисками: Промышленность 5.0 будет уделять больше внимания созданию гибких цепочек поставок, способных быстро адаптироваться к нарушениям, таким как эпидемии, геополитические события и стихийные бедствия. Это может быть связано с такими стратегиями, как двойные закупки и планирование сценариев.
8.     Развитие кадров: Развитие рабочей силы приобрело решающее значение, поскольку промышленность 5.0 стирает грань между человеческим и машинным трудом. Специалисты производственно-сбытовой цепочки должны приобретать новые навыки для эффективного управления передовыми технологиями.

Источник: https://www.linkedin.com/pulse/impact-industry-50-supply-chain-management-bhushan-suryawanshi/

Это лишь несколько примеров того, как промышленность 5.0 будет использоваться для управления цепочкой поставок. По мере развития технологий могут появляться более инновационные подходы к управлению цепочками поставок. Другие проблемы включают стоимость технологии Industrial 5.0, опасения по поводу безопасности данных и нехватку квалифицированных рабочих, способных устанавливать и управлять Industrial 5.0.

Задачи заключаются в том, что промышленность 5.0 стоит дороже, чем промышленность 4.0. Кроме того, увеличение объема требуемых данных в промышленности 5.0 потребует более высокого уровня безопасности данных. Кроме того, многие компании ожидают, что новые сотрудники столкнутся с крутой кривой обучения для получения профессиональных знаний, необходимых для внедрения Industrial 5.0. Поэтому сотрудники могут сопротивляться внедрению новых технологий.

Несмотря на эти проблемы, потенциальные выгоды от промышленного 5.0 для управления производственно-сбытовой цепочкой, как ожидается, будут значительными. Сочетание новых технологий, интеграция людей и приверженность экологической устойчивости будут лежать в основе промышленных процессов. Кроме того, внедрение технологии Industrial 5.0 может дать конкурентное преимущество и повысить нижнюю планку.

Преимущества системы поставок

Индустрия 5.0 основана на человеческой ориентации, а также на производственных процессах, отвечающих экологическим целям и обеспечивающих эластичность. Он привнесет существенные изменения в промышленные производственные операции, которые будут формировать будущее производственных операций.

Siemens Supplyframe имеет тесные связи с промышленными производителями в ряде отраслей, включая автомобильную, аэрокосмическую и военную, промышленное оборудование, бытовую электронику, горнодобывающую и другие. Компания идеально подходит для оказания этим компаниям консалтинговых услуг по реализации интеграции компетенций Industrial 5.0.

Задачи, связанные с осуществлением программы "Промышленность 5.0"

Первая промышленная революция восходит к 60-м годам XVIII века (Промышленность 1.0), когда в новых производственных процессах стали использоваться новые способы производства электроэнергии, в частности водопроводная вода и пар. Непрерывное развитие производственных технологий на протяжении столетий привело сегодня к крупномасштабным, высокосложным производственным операциям, которые дают колоссальные результаты.

Разумеется, предприятия столкнутся с трудностями при внедрении индустриального 5.0. Главная проблема — дороговизна внедрения и нехватка квалифицированных рабочих, обладающих специальными знаниями по внедрению Industrial 5.0. Еще один важный вопрос, который необходимо решить, — это безопасность данных.

Суть: предприятия, внедряющие Индустрию 5.0, получат конкурентные преимущества, которые конвертируются в выручку и рост бизнеса.

Интеллектуальная сеть проектирования к источнику

Сеть Supplyframe DSI является нашей фирменной сетью, состоящей из более чем 70 вертикальных поисковых систем, сайтов сообществ и медиаактивов. Более 10 миллионов специалистов в области инжиниринга, закупок и цепочки поставок часто имеют дело с сетевыми активами Supplyframe и SaaS-решениями в ходе ежедневных исследований и принятия решений.

В сети DSI пользователи получают доступ к всесторонней, постоянно обновляемой информации, охватывающей более миллиарда свойств деталей внутри рынка, включая данные о доступности и цикле доставки в режиме реального времени, а также 700 000 загружаемых 2D и 3D моделей.

Самое главное, что вовлеченность пользователей в сети DSI способствовала появлению миллиардов последовательных сигналов, связанных с глобальным предложением электронных деталей, спросом, факторами риска и коммерческими намерениями. Этот быстро расширяющийся информационный актив является основой трансформационного интеллекта.

Сегодня сеть DSI обслуживает 15 миллионов специалистов в области инжиниринга и закупок. В нем более 70 вертикальных поисковых систем, а также сайты сообществ и медиаактивы. Более 1 млрд поисковых атрибутов деталей и более 600 млн компонентов.