الثورة الصناعية الخامسة، والمعروفة أيضًا باسم الصناعة 5.0، وصلت إلى ورشة المصنع. بالمقارنة مع الصناعة 4.0، فإنه يتميز بمستوى أعلى من التوصيل البيني الرقمي بين العوامل الذكية. ومن الإضافات الهامة للصناعة 5.0 التركيز على الابتكار المستدام والتركيز على الناس، وهو ما سيكمل الصناعة 4.0. سيصبحون معًا النموذج المهيمن الجديد لعمليات التصنيع في السنوات القادمة.
تم إطلاق Industrial 4.0 في عام 2011 وكان النموذج الرئيسي لعمليات التصنيع الصناعي لأكثر من عقد من الزمان. أدخلت الصناعة 4.0 العديد من التقنيات التي لها تأثير كبير على إدارة سلسلة التوريد. وهي تشمل إنترنت الأشياء ( IoT )، والأتمتة الذكية، وتحليل البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي ( AI )، والروبوتات المتقدمة. في الوقت نفسه، أزال Industrial 4.0 البشر من ورشة العمل. الصناعة 5.0 سوف تدفع هذه التطورات.
بالطبع، الصناعة 4.0 لم تتقاعد. وسوف يكمل هذا المشروع برنامج الصناعة 5.0 من أجل إحراز مزيد من التقدم ووضع نهج أكثر شمولا يركز على التعاون بين الإنسان والآلة، والتخصيص، والالتزام بالاستدامة البيئية.
وتكتسي الاستدامة أهمية خاصة في الصناعات الكثيفة الاستخدام للموارد والطاقة، مثل التعدين والتصنيع الصناعي. ستكون الشركات التي تركز على التنمية المستدامة أكثر جاذبية للمستثمرين المحتملين والموظفين والعملاء. ومن شأن اعتماد نظام الصناعة 5.0 أن يعزز الأداء الاقتصادي للصناعات مع ضمان الاستدامة البيئية في الوقت نفسه.
تضع الصناعة 4.0 التكنولوجيا الذكية في قلب عمليات التصنيع وسلسلة التوريد بأكملها، وتعيد الصناعة 5.0 إدخال البشر في ورش المصانع إلى جانب الروبوتات والآلات والنظم الإيكولوجية الرقمية. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يشمل الاستدامة البيئية. تجمع الشراكة بين الإنسان والآلات الذكية بين دقة وسرعة الأتمتة الصناعية ومهارات الإبداع البشري والابتكار والتفكير النقدي.
فيما يلي كيفية تأثير الصناعة 5.0 والصناعة 4.0 على إدارة سلسلة التوريد.
- التعاون بين الإنسان والآلة.تتصور الصناعة 5.0 مستقبلاً يعمل فيه البشر والروبوتات جنبًا إلى جنب في ورشة المصنع. سيؤدي هذا النهج التعاوني إلى تحسين التنبؤ وإدارة المخاطر، ويسمح باستجابات تكيفية للاضطرابات.
- التخصيص والتخصيص :ستركز الصناعة 5.0 على التخصيص الشامل للمنتجات، مما يسمح للمصنعين بإنتاج منتجات مخصصة بكميات كبيرة. قد يؤثر ذلك على سلسلة التوريد بسبب الحاجة إلى عمليات إنتاج أكثر مرونة وشبكات إمداد رشيقة يمكنها الاستجابة لاحتياجات العملاء الفرديين.
- الإنتاج اللامركزي والمشتريات المحلية : وقد تشجع الصناعة 5.0 على إضفاء الطابع اللامركزي على الإنتاج، مع اقتراب وحدات الإنتاج الأصغر من الأسواق النهائية. يمكن أن يقلل هذا النهج من سلسلة التوريد، ويقلل من تكاليف النقل، وقد يؤدي إلى عمليات أكثر استدامة.
- التنمية المستدامة وسلاسل الإمداد الخضراء : نظرًا لأن التنمية المستدامة تصبح مصدر قلق للشركات، ستقوم الشركات بدمج ممارسات حماية البيئة في جميع أنحاء سلسلة التوريد. وسيشمل ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لتحسين استهلاك الطاقة وتقليل النفايات وتقليل التأثير البيئي إلى الحد الأدنى.
- تبادل البيانات في الوقت الحقيقي : ومن المرجح أن تيسر الصناعة 5.0 تبادل البيانات في الوقت الحقيقي عبر سلسلة التوريد، مما يؤدي إلى زيادة الوضوح والشفافية. ومن شأن ذلك أن يعزز التعاون ويقلل من التأخير إلى أدنى حد ويزيد من الكفاءة العامة.
- أمن الشبكات وخصوصية البيانات : مع زيادة الاتصال، يجب تعزيز الأمن السيبراني وتدابير خصوصية البيانات. قد تتطلب الصناعة 5.0 بروتوكولات أمان قوية لحماية بيانات سلسلة التوريد الحساسة من تهديدات الشبكة.
- المرونة وإدارة المخاطر : ستركز الصناعة 5.0 بشكل أكبر على إنشاء سلاسل إمداد مرنة يمكنها التكيف بسرعة مع الاضطرابات مثل الأوبئة والأحداث الجيوسياسية والكوارث الطبيعية. وقد ينطوي ذلك على استراتيجيات من قبيل الشراء المزدوج وتخطيط السيناريوهات.
- تنمية المواهب : مع طمس الصناعة 5.0 الخط الفاصل بين العمل البشري والآلة، أصبح تطوير العمل أمرًا بالغ الأهمية. يجب أن يكتسب مهنيو سلسلة التوريد مهارات جديدة لإدارة التكنولوجيا المتقدمة بفعالية.
المصدر : https://www.linkedin.com/pulse/impact-industry-50-supply-chain-management-bhushan-suryawanshi/
هذه مجرد أمثلة قليلة على كيفية استخدام الصناعة 5.0 لإدارة سلسلة التوريد. مع نضوج التكنولوجيا، قد تكون هناك طرق أكثر ابتكارا لإدارة سلسلة التوريد. وتشمل القضايا الأخرى تكلفة تكنولوجيا الصناعة 5.0، والمخاوف بشأن أمن البيانات، ونقص العمال المهرة القادرين على تركيب وإدارة الصناعة 5.0.
تشمل التحديات أن الصناعة 5.0 أكثر تكلفة من الصناعة 4.0. بالإضافة إلى ذلك، فإن الزيادة في البيانات المطلوبة في الصناعة 5.0 ستتطلب مستوى أعلى من أمن البيانات. بالإضافة إلى ذلك، تتوقع العديد من الشركات أن يواجه الموظفون الجدد منحنى تعليمي حاد لاكتساب الخبرة اللازمة لتنفيذ الصناعة 5.0. نتيجة لذلك، قد يقاوم الموظفون اعتماد التقنيات الجديدة.
على الرغم من هذه التحديات، من المتوقع أن تكون الفوائد المحتملة للصناعة 5.0 لإدارة سلسلة التوريد ضخمة. وسيكون الجمع بين التكنولوجيات الجديدة وتكامل البشر والالتزام بالاستدامة البيئية في صميم العمليات الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، قد يوفر تنفيذ تكنولوجيا 5.0 الصناعية ميزة تنافسية ويزيد من النتيجة النهائية.
مزايا إطار العرض
يعتمد أساس الصناعة 5.0 على عمليات التصنيع الموجهة نحو الناس والتي تلبي الأهداف البيئية والمرونة. سوف يجلب تغييرات كبيرة في عمليات التصنيع الصناعي، وبالتالي تشكيل مستقبل عمليات التصنيع.
تتمتع Siemens Supplyframe بعلاقات وثيقة مع المصنعين الصناعيين في العديد من الصناعات، بما في ذلك السيارات والفضاء والعسكرية والمعدات الصناعية والإلكترونيات الاستهلاكية والتعدين وغيرها من الصناعات. الشركة مناسبة تمامًا لتقديم الخدمات الاستشارية لهذه الشركات لتنفيذ تكامل القدرات الصناعية 5.0.
تحديات تنفيذ الصناعة 5.0
تعود الثورة الصناعية الأولى إلى الستينيات من القرن الثامن عشر ( الصناعة 1.0 )، عندما بدأت عمليات التصنيع الجديدة في استخدام طرق جديدة لتوليد الطاقة، وخاصة مياه الصنبور والبخار. على مر القرون، أدى التطوير المستمر لتكنولوجيا التصنيع إلى عمليات تصنيع واسعة النطاق ومعقدة للغاية اليوم، والتي أنتجت مخرجات ضخمة.
بالطبع، تواجه الشركات تحديات عند اعتماد الصناعة 5.0. المشكلة الرئيسية هي ارتفاع تكلفة التنفيذ ونقص العمال المهرة ذوي الخبرة في تنفيذ صناعة 5.0. هناك مسألة مهمة أخرى تحتاج إلى معالجة وهي أمن البيانات.
خلاصة القول : ستكتسب الشركات التي تنفذ الصناعة 5.0 ميزة تنافسية، والتي ستترجم إلى إيرادات ونمو أعمال.
تصميم شبكة المصدر الذكية
شبكة SupplyFrame DSI هي شبكتنا الخاصة التي تتكون من أكثر من 70 محرك بحث رأسي ومواقع مجتمعية وأصول إعلامية. يتعامل أكثر من 10 ملايين من المتخصصين في الهندسة والمشتريات وسلسلة التوريد بشكل متكرر مع أصول شبكة Supplyframe وحلول SaaS في عمليات البحث واتخاذ القرارات اليومية.
في شبكة DSI، يمكن للمستخدمين الوصول إلى معلومات شاملة ومحدثة باستمرار تغطي أكثر من مليار سمة جزء داخل السوق، بما في ذلك التوافر في الوقت الحقيقي وبيانات دورة التسليم، و 700000 نماذج ثنائية وثلاثية الأبعاد قابلة للتنزيل.
والأهم من ذلك، أن مشاركة المستخدمين في شبكة DSI دفعت مليارات الإشارات المستمرة المتعلقة بالعرض العالمي للمكونات الإلكترونية والطلب وعوامل الخطر والنوايا التجارية. هذا الأصل البيانات سريع التوسع هو الأساس لتحويل الذكاء.
واليوم، تخدم شبكة DSI 15 مليون من المتخصصين في الهندسة والمشتريات. لديها أكثر من 70 محرك بحث رأسي، وكذلك مواقع المجتمع والأصول الإعلامية. أكثر من مليار سمة جزء قابلة للبحث وأكثر من 600 مليون مكون.
